Megújul a Mazsihisz kommunikációja
Augusztus elsejével Kőszegi Zoltán lett a Mazsihisz marketing és kommunikáció vezetője. Az 1964-ben Budapesten született szakember korábban több mint 20 évig multinacionális cégeknél dolgozott vezetőként, külföldön is tevékenykedett ennek kapcsán, idehaza pedig több saját vállalkozást is alapított. Kőszegi Zoltánt rövid bemutatkozásra kértük, majd terveiről, elképzeléseiről kérdeztük.
A családjában gyerekként mi volt a tapasztalata a zsidó identitás megéléséről?
Úgy nőttem föl tizenhét éves koromig, hogy nem volt zsidó közösség körülöttem, ugyanakkor családi értelemben nagyon sok szálon kötődöm a zsidósághoz, azon belül a neológiához. A dédnagyszüleim a Dohány utcai zsinagógában házasodtak 1894-ben, és a nagyszüleim is itt keltek egybe 1931-ben. Sem az anyai, sem az apai ág nem volt vallásos, sőt, már a második világháború előtt baloldali orientációval bírtak, az egyik nagyapám Kassák Lajos körében fejtett ki baloldali tevékenységet. Édesanyám és édesapám is sárga csillagot viselt a vészkorszakban. Ugyanakkor azt szoktam mondani, hogy mi gasztronómiai zsidók voltunk, vagyis a konyhában, a zsidó ételek révén éltük meg a zsidóságunkat. Meg a temetőben, hiszen a temetések zsidó szertartás szerint zajlottak. Szóval tizenhét éves koromig nem forogtam zsidó közegben, azt hittem, hogy nincsenek is zsidó fiatalok Budapesten, de akkor meglátogatott minket egy Izraelben, a Kibuc Mazuvában élő rokonunk, és tőle kellett megtudnom, hogy a budapesti rabbiképzőben rendszeresen összejárnak a hozzám hasonló korú fiatal zsidók. Odamentem, bekopogtattam, és izgalmas zsidó közösséget találtam ott. A nyolcvanas évek elején Scheiber Sándor professzor volt a rabbiképző vezetője. Az akkori Budapesten fantasztikus szigetnek számított a rabbiképző, s különösen a péntek esténként ott tartott kiddusok. Egyszer még Allen Ginsberg is feltűnt, ott ült Scheiber professzor mellett, amit én, mint Woodstock-rajongó fiatal, egészen katartikusan éltem meg. A rabbiképzőben indult el az a hosszú tanulási folyamat, amelynek révén mára kijelenthetem magamról, hogy a zsidó vallási értelemben is én egy zsidó ember vagyok. Sokan segítettek az úton, például Schweitzer József professzor, később Verő Tamás főrabbi a Frankel zsinagógából, Frölich Róbert főrabbi, aki igaz barátként támogatott és ugyan több mint 20 éve a Frankel közösség tagja vagyok, de a Dohány közösségében is mindig otthon érzem magam. Hálás vagyok a Lativ Kolelnek, ahol Rab Keleti, és Domán Sije a mesterem és Zév Paskesznek, akinek a tanításai sokat jelentenek nekem.
koszegi_2.jpg
Verő Tamás, Schweitzer József és Kőszegi Zoltán
koszegi_3.jpg
Allen Ginsberg Scheiber professzor mellett
A rabbiképzőt el is végezte?
Nem, én oda nem diákként jártam, hanem az intézmény zsinagógáját látogattam. A felsőfokú tanulmányaimat Hollandiában végeztem marketing szakon, és azért éppen ott, mert amikor egy holland cégnél dolgoztam, ez a cég lehetővé tette, hogy tanuljak. Több mint húsz évig vagy marketing vezetőként, vagy pedig első számú vezetőként dolgoztam multinacionális cégeknél.
Marketing szempontból lehetséges úgy tekinteni a zsidó hitközségek szövetségére, mint egy cégre?
Nyilván a célokat és a szervezetet tekintve nem, de az operatív tevékenységben feltétlenül. Hadd tegyem hozzá, hogy a tanulmányaim során külön tantárgy volt a vallási marketing. Fontos lenne, hogy azokat a metódusokat és megközelítéseket, amelyek ma a vezető cégeket hatékonnyá teszik, felépítsük a mi szervezetünkben is. Ez természetes gyakorlat számos egyháznál és vallási szervezetnél, amelyek ezáltal kitűnően fejlődtek az elmúlt időszakban. A technológiai környezet is megváltozott, például az internet előretörésével annyira összefolyt a marketing és a kommunikáció, hogy nehéz szétválasztani a kettőt.
Ez a terv a Mazsihisznél is? Hogy a marketing és a kommunikáció egymásra találjon?
Igen, egymásra kell találniuk, és egymást kell erősíteniük. Ezekben a hetekben mérjük föl azt, hogy a Mazsihiszen belül pontosan mennyi kommunikációs csatorna létezik, gondolok az egyes hitközségek, templomkörzetek honlapjára, heti és havi kiadványokra, különböző újságokra, belső hírlevelekre, közösségi média oldalakra, a szövetség honlapjára, az Új Életre, a rabbiképző kommunikációjára, sőt, egyes rabbik saját blogjára.
Például Radnóti Zoltán főrabbinak is van blogja és hírlevele.
Így van, ő hosszú évek óta egyre népszerűbb csatornákon kommunikál kifelé, és számos más olyan csatorna is van, amely komoly látogatottságot ér el, gondoljunk csak több neológ közösség és rabbi sokezres szociális média elérésére. Szóval nagy feladat, hogy egyáltalán fölmérjük, hogy mi van a kezünkben. A következő lépés az, hogy a Mazsihisz kommunikációs stábja – a központi kommunikációs munkán felül – segítséget adjon a hitközségeknek, a templomkörzeteknek, a közösségeknek és a rabbiknak abban, hogy a célközönségükkel minél professzionálisabban és korszerűbben kommunikáljanak a rendelkezésre álló erőforrások leghatékonyabb kihasználásával.
Számít a vidéki hitközségek kommunikációs munkájára is?
Számítok, de fontosabb, hogy ők számíthatnak ránk, vagyis az egész marketing és kommunikációs csapatra. Szólhatnak, ha szükségük van a szakmai támogatásunkra és természetesen mi is készen állunk rá, hogy bekapcsolódjunk a kommunikációs munkájukat segíteni. Fontos, hogy nem arról van szó, hogy egységesíteni kell a különböző közösségek és egyének kommunikációját, hanem arról, hogy szakmai támogatást nyújtsunk nekik a saját médiafelületük lehető legjobb hasznosítására. Ez az egyik cél. A másik komoly cél, hogy a különböző közösségek kommunikációjából kinyerjük azokat az elemeket, amelyek a Mazsihisz közös üzeneteként is értelmezhetők. Magyarán, ha például egy hírlevél megjelentet olyan tartalmakat, amelyek a Mazsihisz honlapját olvasók számára is érdekesek, akkor azt mi örömmel átvesszük és közöljük a többi Mazsihiszhez kapcsolódó csatornán. Ne felejtsük el, hogy csak a Mazsihiszen belül legalább negyven-ötven kommunikációs csatornáról, felületről beszélünk. Ez komoly érték. Ami pedig a Mazsihisz honlapját illeti: azt is korszerűsíteni fogjuk, egyrészt a jelenlegi, elavult technológiát egy új, sokkal modernebb szoftver fogja fölváltani, másrészt meg kell újítani a tartalmat. Erre nézve komoly elképzeléseink vannak mind a szolgáltatási, mind az interaktív funkciókat tekintve. A honlapnak egyszerűen és felhasználóbarát módon kell kiszolgálnia a látogatókat és pillanatok alatt kell választ adnia olyan kérdésekre, hogy mikor kezdődik a szombatfogadás az adott zsinagógában, hogy lehet odamenni, hol és mikor van tanítás, gyermekprogram, hébertanfolyam, stb… A Mazsihisz alapvető funkciójából következően kiemelten fontos a vallási tartalom fejlesztése. Cél, hogy ha valaki bármilyen zsidó vallási témában keres az interneten, akkor a Mazsihisz honlapja a szervezet pozíciójának megfelelő találati helyen legyen. A honlapnak segíteni kell a zsidó vallási és kulturális élet gyakorlását azzal is, hogy könnyen beszerezhetővé tesszük az ehhez szükséges könyveket, eszközöket. A honlapot illetően jelenleg óriási hiányosság, hogy nincs rajta megfelelő angol nyelvű tartalom, ezen is változtatni kell, hogy akár az itt tartózkodó külföldiek, akár mások a nagyvilágban tájékozódhassanak a Mazsihiszről és a magyar zsidó élet híreiről. Lényegesnek tartom, hogy a központi oldal ne csak a Síp utca honlapja legyen, hanem az egész szövetségé, hiszen csak ezek összessége adja ki a Mazsihiszt, a neológiát az interneten.
K. Zs.
